数字转型加速中国发电企业碳中和之路

在发电企业数字化低碳转型的过程中，业务能力与数字化能力的构建至关重要，而一套可以帮助企业识别数字化能力差距和数字化技术发展机会的模型将会给企业带来巨大的价值。

埃森哲高绩效公用事业模型（HPUM）帮助新能源发电企业实现业务能力及流程的识别、梳理和优化。

未来，发电企业在不同的细分领域均有参与的机会，并提供多样化的数字化解决方案，科学技术将作为重要支撑。以下是几类科学技术在电力行业的潜在应用：

• 人工智能：可应用于电网的智能视频安全监查、智能电网优化能源配置等领域。
• 机器人：可应用于电网检修、能源设备清洁、智能巡检等，每个机器人可以完成相当于一个自然人约6倍的工作量。
• 可穿戴设备：可为电网管理、用能管理、电力设备检修等提供更高效的设备和工具，预计可穿戴技术使生产率提升34%。
• 量子计算：运行速度比传统计算机快“一亿倍”，通过量子计算可构建安全、可靠的电力信息网络，节省数据处理能耗。
• 大数据：可应用于智能配电，因果分析用户特征，对电力需求进行预测和配送。
• 无人机：可用于电力设备的智能巡检，风力涡轮机的监控等。预计到2022年，市场总值将是2016年的近12倍，出货量将达6倍。
• VR（虚拟现实）和AR（增强现实）：可以帮助电厂进行规划和设备的安全管理等。
• 物联网：可应用于智能充电、能效管理、设备管理等方面，预计到2030年前，物联网将为世界经济产出贡献14万亿美元。
• 云计算和移动服务：可用于构建电力云、智能电网，推动电力行业信息化。
• 区块链：可以实现无需通过中间人购买和售出电力，电力用户将有能力控制电力成本。
• 智能物联网（AIoT）：在多样化的科学技术中，AIoT技术的重要性尤为凸显。AIoT是人工智能技术（AI）和物联网（IoT）在实际应用中的有效结合。

未来，为了应对更加“碎片化”的能源系统，并满足消费者日益迭代的需求，数字化与智能化的解决方案将成为发电企业参与市场竞争的重要利器。从企业管理的角度出发，新一代信息技术为企业管理带来了巨大的贡献，企业资源计划（ERP）系统极大程度地提升了企业管理效率。因此，对于发电企业来讲，产业中台将成为其从传统能源向以新能源为主的低碳化转型的中流砥柱，成为和企业管理平台同等重要的第二大核心管理要素。

在数字化转型的过程中，发电企业可在发电侧持续构建传统业务护城河，在用电侧寻找业务增长“第二赛道”，在输配电侧补齐产业链版图，并在此过程中持续打造数字化能力，为企业数字化转型的乘风破浪引路续航，引领净零未来。