研究报告

概述

概述

  • 伴随着全球能源消费总量增速放缓,全球油服行业市场进入低速发展期,同时天然气、深海超深海开 采比例的上升,以及油气企业对实时、安全、高效、一体化服务要求的提高,也从技术和服务两个方 面给油服企业带来了重大的挑战。
  • 埃森哲观察到,伴随着数字革命的大趋势,各大油服领军企业正在利用数字化手段驱动技术突破、一 体化服务及业务创新,将数字化打造为企业应对挑战、实现破局的一把利器,帮助企业走上市场竞争 的快车道。
  • 埃森哲认为,油服企业亟需把握数字化创新机遇,积极开展数字化转型议题研究,并逐步推进实施落 地,从业务数字化和数字业务化两条路径进行突破,对内构建智慧油服企业,对外打造智慧油服生 态,助力油服企业赢在未来。


埃森哲中国油气企业数字化转型洞察之
总括篇
销售篇
油服篇

市场红利消失,行业挑战升级

市场低迷:能源消费放缓,油服市场规模大幅下降
未来全球能源年均复合增速将从15年之前的1.8%下降至1.3%,中国能源年复合增速由4.7%大幅下降至1.3%,下降幅度远超过全球平均水平。

技术升级:天然气、深海超深海开采比例上升,技术门槛升级
全球能源消费结构正在转型,伴随着石油增速的放缓,天然气正在快速增长,同时油气开采中深海和超深海占 比不断提升,天然气以及深海、超深海开采中更高的技术难度对数字化技术提出更高要求,油服企业将面临日 益提升的技术门槛。

服务升级:客户对优质便捷服务的期望上升,服务要求升级
随着行业整体服务水平的提升,油服企业的客户需求也在不断提高,主要聚焦实时、安全、高效、一体化四大方面,对油服企业的服务水平提出了更高要求。

数字机遇显现,领军企业破局

破局之道一: 深耕垂直专业领域,以数字驱动技术突破

垂直领域服务企业引入数字化手段,实现技术突破,夯实其在专业领域的领军地位。

破局之道二: 整合全价值链环节,以数字驱动一体化服务

全方位数字化应用,提升全链条服务能力。数字化打通内部运营,打造一体化服务体验。

查看全部

破局之道三: 打通产业合作生态,以数字驱动业务创新

数字能力输出,赋能产业生态伙伴。

数字革命为油服价值链各环节变革提供新机遇。埃森哲研究发现,数字革命正深刻影响油服价值链的各个环节,领先油服企业正利用AI、声音图像识别、AR/VR、机器学习、大数据分析、物联网、云计算等技术,优化赋能全价值链各环节作业生产。

油服企业转型,数字化正当时

面临外部环境和行业市场的重大挑战,油服企业转型已迫在眉睫,基于埃森哲团队经验,我们认为油服企业亟需把握数 字化创新机遇,充分借鉴领军企业实践经验,积极开展数字化转型议题研究,并逐步推进实施落地,从业务数字化和数 字业务化两个路径进行转型突破,对内构建智慧油服企业,对外打造智慧油服生态,助力油服企业赢在未来。

转型路径一:业务数字化,构建智慧油服企业
埃森哲认为,油服企业业务数字化需聚焦客户、运营、作业三大领域,挖掘数字化应用场景实现智慧客户、智慧运营、 智慧作业三大智慧,打造智慧油服企业。

转型路径二:数字业务化,打造智慧油服生态
埃森哲经验表明,油服企业数字业务化需以构建强大的数字化能力和工业互联网技术平台为基础,一方面可将企业核心数字化服务能力及数据资产价值输出,赋能产业生态伙伴,实现数字资产变现;另一方面可整合油服产业链上下游资源,实现油服产业的共享互联,打造以数据为关键要素、以创新为核心引领的数字平台生态经济。除此之外,油服企业未来仍可进一步探索更多数字业务化创新商业模式,开创企业增长新赛道。

陈继东

埃森哲大中华区战略业务董事总经理​


曾淑芬

埃森哲战略 总监


郑昆

埃森哲战略 经理

了解更多

重塑油气行业,迎接新能源时代
能源互联网4.0:以变御变 数创未来
与未来对标 — 能源互联网价值重述及海外应用解析

订阅
关于我们的新闻中心 关于我们的新闻中心