11%中国企业数字转型出色，有效化危为机
埃森哲最新研究，尽管数字转型全面展开，依然只有少数中国企业转型成效显著，在新冠肺炎疫情影响下保持了强劲的韧性和竞争力。
成功变革管理的五项原则
根据CIO Dive，技术业务转型仍有赖于强大的变革管理领导力来引领团队完成转型过程。
驾驭变革，创造360°价值
在瞬息万变的商业时代，企业需要快速思考并保持敏捷。而这需要在现实世界中行之有效的战略，凭借端到端全价值链经验，埃森哲可以帮助客户制定战略并落地。
我们的集成业务模式，使埃森哲战略专家能够充分利用基于AI、数据科学和深度行业知识的商业洞察，结合来自高效运营的业务职能、供应链优化和运营、技术设计和实施，以及构建韧性运营模式和文化的经验，实现360°价值创造。
埃森哲战略助力企业创造全方位股东价值，并作为董事会、CEO和首席高管的顾问伙伴，融合人工智能和数据科学洞察，以及深厚的行业和业务专长，帮助应对和解决企业最具战略性的业务问题，包括增长、盈利、数字化转型、并购、运营模式，以及可持续等。
巨大价值转变
了解不断变化的消费者行为将如何重塑价值链，洗牌3万亿美元价值的分配。
埃森哲战略洞察
迁移至可持续云可助力企业兑现新承诺：降低碳排放和负责任的创新。
COO可以利用AI创建高度敏感的供应链，从而促成差异化竞争，推动可持续发展。
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埃森哲战略案例研究
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