战略咨询服务
埃森哲战略融合深厚的行业洞见、先进的数据分析能力，以及人本设计方法，帮助客户制定业务战略并推动业绩增长。
埃森哲战略客户案例
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埃森哲战略洞察
采用多元化全脑思维的CXO能够推动企业创造更多利润。
零基预算转型为增长与创新源动力，有助于打造竞争优势。
消费者希望企业在当今公众普遍关注的问题（例如可持续性和透明度）上表明立场。
埃森哲战略大中华区领导团队
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哈亿辉 (Robert Hah)
埃森哲战略大中华区总裁
李广海
埃森哲战略大中华区董事总经理，通信、媒体&高科技，资源
萧兆琳 (Malcolm Hsiao)
埃森哲战略大中华区董事总经理，数字技术战略，金融服务
柯涛
埃森哲战略大中华区董事总经理，通信、媒体&高科技
张逊
埃森哲战略大中华区董事总经理，地产，消费品，人力和组织绩效
胡景实
埃森哲战略大中华区董事总经理，运营和数字化转型
陈继东
埃森哲战略大中华区董事总经理，能源
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收购案例
我们通过若干主要收购项目，进一步强化并拓展了自身能力，从而能够迅速为客户提供全新的战略服务和专业知识。您还可与众多领先的行业参与者和专家密切接触，打造新的竞争优势。
新闻中心
报告显示保险公司如何在“新数字化”时代保持竞争力
保险公司需要利用新兴技术开发个性化的实时产品和服务，以便在新数字化时代保持竞争力。（新闻来源：Insurance Business Canada）
LyondellBasell和Neste推出全新生物基塑料
埃森哲战略数据表明，超过一半的消费者愿意支付更多费用购买可再生或可回收的可持续产品。（新闻来源：休斯敦纪事报）
为何未来必须打造循环时尚
埃森哲战略董事总经理哈利·莫里森（Harry Morrison）阐述了在时尚业打造循环业务模式的相关举措，以评估其在不同业务领域（从价值到奢侈品）的商业可行性。（新闻来源：Essential Retail）
为何谷歌（Google）乃至商业世界均选择循环经济
埃森哲战略估计，到2030年，打造循环经济可新增4.5万亿美元的经济产能。（新闻来源：Green Biz）
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在高效互联的数字生态系统中，与全球各地的企业开展合作。
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我们致力于制定完善的商业战略、技术战略以及运营战略，以创造更多价值，塑造全新业务，打造面向未来的运营模式。
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