云上互联 卓越财务

英国电信集团（BT Group）是一家英国跨国电信公司，在着手重塑财务职能时，英国电信将公司的核心价值观——“个性化、简单、卓越”——作为成功的标准。

英国电信集团通过重塑其数字核心，取得了显著的成果，包括运营成本效率提高了30%，每月结账速度加快了40%，同时在整个运营过程中贯彻了关键价值。

在埃森哲的助力下，英国电信将其整个财务职能成功迁移至云端，实施了一个名为“卓越财务”的转型计划。该计划不仅提升了财务部门的效率和标准化水平，还实现了核心财务操作、管理报告和规划流程的自动化，减少了人为错误，加速了处理速度，并让员工能够更多地关注于高价值的工作，从而更好地支持公司的业务目标。

从数字入手

项目的第一阶段专注于SAP的实施，以及公司范围内规划和预算流程的整合与简化。

标准化的数据模型创建了一个单一的真实数据来源，这不仅迅速简化并改善了财务报告的流程，提高了数据处理的效率和准确性，还使得即使是那些对SAP等先进财务管理系统不太熟悉的员工也能快速上手，进一步推动了整个组织在财务管理和决策制定上的专业性和创新性。

第二阶段的重点是将英国的所有运营财务数据迁移到SAP系统中，以充分利用第一阶段建立的财务基础。这一举措旨在通过集成所有运营财务数据到统一的平台上，实现数据的一致性和透明度，从而优化业务流程，提高决策质量。同时，这种做法有助于公司为持续的转型和未来的成功奠定坚实的基础，确保公司在不断变化的市场环境中保持竞争力和灵活性。

直达增长

如今，通过采用更加一致和互联的数据处理方式，英国电信实现了数据的集中管理和实时分析，显著提升了数据的可见性和洞察力，从而加速了业务决策过程，推动了公司的增长。

具体而言，财务部门现在依赖于集中的流程和执行，而不是过去那种传统的、模拟的数据汇总和对账方法。

除了升级数字核心带来的业务成功外，英国电信集团员工不仅获得了接触新技术的机会，还掌握了新技能，使他们能够继续提供卓越的服务和连接。