我们坚信，可持续发展是所有企业的必经之路
我们将可持续发展与客户企业转型相联系，帮助客户进一步实现环境、社会和治理方面的目标。与此同时，我们秉承对环境、道德和人权的坚定承诺开展业务，并努力通过世界各地的团队发挥积极影响，创造社会价值。
一举一动皆深嵌可持续理念
自 2007 年起，埃森哲便开始着手衡量并公开披露环境影响数据，并始终坚持以气候科学为依据，设立并力求达成清晰、可衡量的目标。例如，我们在 2020 年设立了“2025 年碳清除目标”（此前称为“2025 年净零目标”），目前正在稳步推进和实现这一目标。
我们的环保目标跨越三大领域，即减少和消除碳排放、逐步实现零废弃物，以及水资源风险预防规划。
为实现 2025 年碳清除目标，我们持续努力，首先着眼于减少范围 1、2、3 之内的碳排放，然后利用基于自然的碳清除项目完全消除其余排放。
作为联合国契约组织“Business Ambition for 1.5°C Pledge”倡议的共同发起人，埃森哲致力于发挥自身力量，推动实现《巴黎协定》目标，同时依循“科学碳目标倡议”(SBTi) 的标准和建议采取行动，致力于使全球升温幅度控制在 1.5 摄氏度内。
2018 年，我们设立了 2025 年近期 SBTi 减排目标，目前已超额完成该目标。2024 财年，我们依照 SBTi“企业净零标准”(Corporate Net-Zero Standard) 制定的温室气体排放净零目标已获得 SBTi 批准，其中包括新发布的 2030 年近期减排目标和 2040 年长期减排目标。
详细了解我们为环保事业做出的不懈努力，其中包括减少温室气体排放的具体举措以及相关披露内容。
为实现环保目标，我们采取了一系列减碳举措：
- 坚持使用 100% 可再生电力。2023 年，我们实现了在经营场所内使用 100% 可再生电力的目标，并在 2024 财年中延续此项成果。
- 实现低碳公务出行。针对客户和业务运营，我们持续利用新兴科技，助益实现具有更高成本效益以及更低碳的交付方式，同时也已围绕公务出行实施内部碳定价机制，鼓励员工选择更为环保的出行方式。
- 联合供应商齐心协力。我们正与供应商携手合作，一起减少范围 3 的碳排放。我们的目标是到 2025 年底，90% 的主要供应商都将公开发布其环保目标以及减碳举措。目前，89% 的主要供应商已公布环保目标，而公布减碳举措的主要供应商达到 96%，因此这一目标的实现已近在眼前。此处，主要供应商指的是埃森哲 2019 年范围 3 碳排放行动中涉及的重要供应商。
为应对其余碳排放问题，我们正积极投入建设基于自然的碳清除项目，以创造零碳污染的大气环境。在 2025 财年中，依照我们的碳清除目标，我们计划开始实施碳清除信用机制。
为实现环保目标，我们还采取了一系列方案来逐步实现零废弃物：
- 合宜处理电子废弃物和办公家具。针对电脑、服务器等电子废弃物以及办公家具，我们的目标是到 2025 年底实现 100% 重复利用或回收处理。在 2024 财年，我们已对电脑、服务器和不间断电源设备产生的电子废弃物进行了几乎 100% 的重复利用或回收处理。此外，我们仍在不断改进流程，利用资产追踪系统，并与供应商开展合作，通过翻新修整、重复利用、回收处理等方法延长办公家具使用寿命。
- 经营场所彻底告别一次性塑料制品。2023 年，通过购买可重复利用的无塑用品，我们实现了在经营场所内彻底摆脱一次性塑料制品（吸管、碟/碗、餐具、杯具、盖子、搅拌棒、瓶子和打包盒）的目标，并在 2024 财年中延续此项成果。
虽然埃森哲并非耗水型企业，但为保障员工利益和顺畅运营，我们正制定水资源良好利用行动计划，以应对气候问题所致水灾、干旱及用水短缺危机，降低其对我们处于高风险地区的业务和员工的影响。目前，我们已为约 90% 处于高风险地区的经营场所完成该项计划制定。
埃森哲是清洁空气联盟 (Alliance for Clean Air) 的创始成员之一。该组织由世界经济论坛和清洁空气基金 (Clean Air Fund) 于第 26 届联合国气候变化大会 (COP26) 上发起。
空气污染物和温室气体 (GHG) 往往具有相同的来源，例如燃烧的燃料。因此，针对减少温室气体与空气污染物排放，两方面的所需举措可产生协同效应。
在对抗空气污染物时，我们关于企业用车的措施具有最为显著直接的作用。以下表格详细列出了相关措施的积极影响。关于过往和当前的环保相关声明，其可能基于尚处于发展中的进展测量标准，因此相关推断在未来可能有所变化。
| Air Pollutant | FY23 |
|---|---|
| Metric Tons | |
| Carbon monoxide (CO) | 355.10 |
| Nitrogen oxides (NOx) | 55.06 |
| Non-methane volatile organic compound (NMVOC) | 41.79 |
| Ammonia (NH3) | 5.13 |
| Particulate matter (PM2.5) | 1.74 |
| Nitrous oxide (N2O) | 0.99 |
| Black carbon (BC) | 0.93 |
| Sulfur dioxide (SO2) | 0.05 |
埃森哲发展合作伙伴项目
我们立足于公民社会、政府和私营部门的交汇点，大力倡导并支持具有影响力的跨界合作。
埃森哲发展合作伙伴项目 (ADP) 致力于帮助优秀的非政府组织、私人基金会、公募慈善机构以及私营企业等客户，通过紧密合作应对当下各种严峻的社会挑战。20 余年来，ADP 在多项工作中发挥主导作用，不断促进合作、提升共同影响、推进社会公平，积极朝着“联合国可持续发展目标 (SDGs)”前行，为世界各地人民的福祉做贡献。
在 2024 财年中，埃森哲发展合作伙伴项目共在 33 个国家/地区领导开展了429 个项目，为以下八个领域带来了积极影响：
为世界赋能，逐步助力社区
纵贯全球埃森哲运营点所在的社区，我们皆致力于增强其社会、经济和环境发展韧性。通过与客户、生态系统共同体以及非营利合作方达成合作，同时动员约 79.9 万名埃森哲员工，我们在以下领域力图扩大影响：
可持续发展和社会影响最新动态
为实现经过 SBTi 认证的 2040 财年净零目标，我们实行基于自然的碳清除项目，预期将使数百万公吨的碳从大气中得到完全清除。截至 2024 财年年底，我们的广泛举措已涵盖于印度尼西亚、菲律宾、英国和美国多地启动的诸多项目。
助力 UNICEF“无限新世代”，培养一技之长
“一技之长”(Passport to Earning) 倡议产生自由埃森哲与其他合作伙伴共同发起的 UNICEF“无限新世代”(Generation Unlimited) 计划，旨在为 2 百万印度青年学习者提供帮助。“一技之长”倡议包括通过当地语言免费学习数字化知识的机会，可助力数百万青年缩小教育鸿沟。
借救助儿童会之力，使青年具备立足未来的技能
2024 财年中，救助儿童会 (Save the Children) 通过开展“今日学，明日成”(Equip Today to Thrive Tomorrow) 项目，已使遍及五个国家的众多青年具备立足未来的技能。同时，我们也在利用“可持续未来青年领袖”(Youth Leaders for a Sustainable Future) 倡议，为青年赋能，助其获取工作机会、创立企业或接受高等教育。这一项目着重关注性别平等和青年主张，借助技术提升数字化技能，并针对绿色经济培养青年的创新思维和创业能力。基于上述两大项目的共同作用，如报告所述，我们已在 2024 财年助力超过 10 万青年习得所需技能。
埃森哲与世界童军活动组织联手
埃森哲正协同世界童军活动组织 (World Scouting)，共助全球童军获得更佳教育机会，培养他们的领导能力、可持续发展思维和数字化技能，从而在当前日新月异的世界情势下获有所作为，并建造更为可持续的未来。目前，埃森哲正一同出力推出新版“创新者影响力挑战赛” (Impact Innovator Challenge) 徽章，帮助青少年习得终身有益的创新能力和创意性问题求解技能。
我们与巴西非政府组织 Instituto PRO-A 达成合作，通过为低收入青年提供职场所需技能的学习机会，协力改善他们的生活。到 2027 年，Instituto PRO-A 希望完成共帮助 30 万青年的目标，而我们也正通过实现流程自动化以及应用人工智能，助推更高效就业，为实现该目标贡献力量。
我们是备受赞许的全球可持续发展领军者
CDP 气候变化 A 级企业榜单 (Climate Change A List)
由于在应对气候变化方面坚持公开透明，表现出色，深具领军风范，埃森哲已八度荣获该项认可。此外，由于我们针对气候问题在整个价值链实施的卓越举措，埃森哲已连续 7 年荣登“供应商参与度领袖榜”(Supplier Engagement Leaderboard)。
可持续市场倡议大地宪章徽章 (Sustainable Market Initiative Terra Carta Seal)
2023 年 1 月，埃森哲成为荣获“可持续市场倡议大地宪章徽章”的 19 家优异企业之一。这一荣誉奖章旨在表彰全球致力于推动创新，以及为切实创造可持续市场而持续奉献力量的杰出企业。