脱离可持续发展，汽车行业何谈未来？

一个强有力的可持续发展战略——即与结果驱动型指标紧密关联的战略，能够驱动更卓越的商业表现。确立整体治理模型、设定可量化的 ESG 目标和 KPI，并据以采取行动。理解更具可持续性的业务实践对您业务的影响。

设计并实施关键的可持续性报告工作流，包括报告格式与数据生命周期管理，同时制定 KPI 来跟踪成效。确保在流程中融入稳健的数据治理与质量保障

设计与配置技术系统架构、信息架构及数据架构聚焦数据质量与自动化，同时建立这些组件与源系统之间的无缝连接

收集并分析实时 ESG 数据，为可持续性决策提供指导为此，应该确定相关数据点，并辨别相应原始数据的来源。确保安全合规的数据收集与处理

明确全组织范围内管理可持续性事务的角色与职责架构。明确 KPI 负责人及端到端流程负责人。确保员工具备可持续性方面的基本知识。

为有效推动组织转型并促成深远变革，应该践行开诚布公的沟通。同时利用融合神经科学的变革管理战略，制定企业文化变革计划。