在守住管控底线的同时，持续降低运营成本
凭借丰富的行业洞察、深刻的流程认知、成熟的技术资产积累，以及庞大的合作联盟网络，我们将助力客户高效推进中后台运营体系的转型升级。
中间部门和后勤部门为何成为转型重点？
当前投资银行普遍面临三重挑战：营收持续萎缩、监管政策收紧、成本收入比长期停滞。尽管不同银行的成本会因其具体业务结构与运营模式而存在差异，但中间部门和后勤部门的成本往往在投行总支出中占比颇高。这一现状正迫使运营领导者采取措施，寻求降本增效之道。
数据速览
89%
的投行和资产管理机构表示，其未来价值创造能力将日益依赖于技术基础设施的先进程度。
5 倍
自 2017 年以来，股票交易笔数激增 5 倍，但单笔交易价值却呈现连年下滑趋势。
70+
我们的即服务型交易处理平台已覆盖 70 余个市场，每日平均完成结算交易超 25 万笔。
应变之法
构建端到端的全流程管理方案，全面支持证券交易结算等资本市场的核心运营流程。
借助“即服务”解决方案，如埃森哲的多客户交易处理服务，有效降低业务处理成本，快速适应监管新规，显著提升产品上市速度。
为运营团队赋能高效工具与智能技术，通过流程优化与创新能力建设，全面提升业务绩效。
未来的结算模式或将引入灵活可变的结算周期，其中可能纳入 T+0（当日结算）选项。无论因监管强制推行，还是市场变化催生，当日结算机制已成为必然趋势。
强化数据分析应用
打造高韧性、可扩展的自动化流程
升级客户服务体验
降低成本
完善风险控制体系
面向资本市场的应用技术与运营优化方案
资本市场智能工作流编排平台
领导团队
多米尼克·斯坦耶 (Dominic Stanyer)
董事总经理，中后台转型全球主管
珍妮·普雷斯顿 (Jenny Preston)
董事总经理，中后台转型欧洲、中东和非洲地区主管
马克·威尔逊 (Mark Wilson)
董事总经理，中后台转型美洲地区主管
什韦塔·蒂瓦里 (Shweta Tiwari)
董事总经理，中后台转型亚洲地区主管