聚焦现代化，引领保险新未来
市场动态在挤压利润空间。技术现代化升级和经优化的组织与运营模式，不仅能降低支出率，更能开辟新的收入来源。
动辄为期五年的漫长转型早已过时。顶尖的保险公司正在思考："在当今时代，如何才能更好地完成转型？"他们正通过更全面的策略来加快变革步伐，实现持续优化。
数据速览
60%
的保险公司表示，运营效率是其转型计划的首要目标。
应变之法
通过推行人机协同模式，打造一支更加灵活、成果导向的人才队伍，既能规模化应用智能方案、降低成本，又能持续提升用户体验与业务成果。
29%
的保险行业工作时长可借助生成式 AI 实现自动化，减轻员工处理大量单调繁琐任务的负担。
为驱动成本节约，需提升第三方支出的透明度，并在数字化、资源消耗、价格、流程及政策方面推行针对性举措。
借助战略性托管服务，在全企业范围规模化部署智能解决方案，从而在人员、流程与技术领域驱动卓越成果。
通过推动技术现代化与强大数字核心的建设，保险公司将能解锁新能力、削减技术债，并凭借数字化产品与服务增强客户亲近度。
76%
的保险公司表示，技术进步是其转型计划的主要驱动因素。
持续的盈利增长
流程效率提升
埃森哲 SynOps
埃森哲认知技术保险平台
埃森哲人寿保险与年金平台（ALIP）
领导团队
Khalid Lahraoui
资深董事总经理 – 保险业主管，全球及欧洲、中东和非洲地区
Kenneth Saldanha
资深董事总经理 – 保险业主管，美洲地区
Naoyuki Shibata
资深董事总经理 – 保险业主管，亚太地区