云战略与设计
致胜云端，缔造商业新价值
面对当下瞬息万变的商业格局，企业必须打破常规，以全新思维驾驭技术变革、引领企业转型；唯有如此，才能将预期效益与创新真正落到实处。
数据速览
42%
的企业表示已完全实现云的预期价值，这也意味着大多数企业未能达标。
3 倍
利用云技术实现业务和产品转型的企业，其实现创新的可能性要高出 3 倍。
38%
的企业表示，对于应在何处部署工作负载的不确定性，是阻碍其实现预期云成果的首要障碍。
应变之法
制定清晰的愿景与路线图，确保聚焦于正确的投资方向。借鉴行业最佳实践，解锁潜藏的营收机会与价值空间。构建治理框架，量化进程，确保最终兑现云战略的价值承诺。
构筑新能力体系，培养云原生人才，并设计以产品为核心的下一代云运营模式，让价值交付全面提速。塑造卓越的组织文化，这不仅是业绩增长的催化剂，更是企业在变革浪潮中保持敏捷与韧性的基石。
重塑企业架构，基于云打造一个兼具韧性与敏捷性的强大数字核心。升级核心业务系统，设计面向未来的数据生态系统，为实时洞察、智能自动化和 AI 应用提供源源动力。
实现增长与创新
提升业务敏捷性
激活人才潜能
降本增效
打造敏捷应变的数字核心
领导团队
James Burrows
Lead – Cloud Strategy & Advisory
Max Furmanov
Lead – Cloud First Design