云战略与设计
制胜云端，缔造商业新价值
面对当下瞬息万变的商业格局，企业必须打破常规，以全新思维驾驭技术变革、引领企业转型；唯有如此，才能将预期效益与创新真正落到实处。
数据速览
42%
的企业表示已完全实现云的预期价值，这也意味着大多数企业未能达标。
3 倍
利用云技术实现业务和产品转型的企业，其实现创新的可能性要高出 3 倍。
38%
的企业表示，对于应在何处部署工作负载的不确定性，是阻碍其实现预期云成果的首要障碍。
应变之法
制定清晰的愿景与路线图，确保企业聚焦正确的投资方向。探索行业用例，解锁营收机会与价值空间。构建治理框架，量化进程，确保实现预期成果。
构筑新能力体系，培养云技术人才，设计以产品为核心的下一代云运营模式，加速价值实现。培养良好的组织文化，不仅能拉动业绩增长，还能使企业灵活应对变化。
重塑企业架构，基于云打造兼具韧性与敏捷性的强大数字核心。实现核心业务系统现代化，设计数据生态系统，为实时洞察、智能自动化和 AI 应用提供助力。
实现增长与创新
提升业务敏捷性
激活人才潜能
降本增效
打造敏捷应变的数字核心
领导团队
詹姆斯·伯罗斯 (James Burrows)
云战略与咨询主管
马克思·富尔曼诺夫(Max Furmanov)
云优先设计主管