将可持续发展理念融入价值链的各个环节
重新设计供应链，助力实现净零排放宏伟目标，促进资源循环利用，同时增强韧性和信任
企业正面临着新一轮的压力，需要秉持可持续发展理念重塑价值链。将可持续发展融入供应链的各项职能有助于推动脱碳、循环性和可追溯性。这反过来也能帮助企业降本增效，提高ESG绩效，提升透明度并降低风险。
数据速览
60%
的全球排放来自供应链
5.5倍
供应链的碳强度是其他业务的5.5倍
4.5万亿美元
到2030年，循环经济预计将带来4.5万亿美元的商机
应变之法
以更具环境可持续性、社会责任感并且面向未来的方式，设计产品、管理供应商、建造工厂和仓库、制造商品、开展规划以及运输和回收。
50%
目前，近半数的CEO将负责任的供应链作为其可持续发展战略的一部分
采用负责任的采购战略和运营模式，优先考虑环保意识、道德实践和包容性。确保与供应商合作过程中遵守ESG风险管理新规。
75%
每年，地球资源的消耗量比自然再生量高75%
重新思考“获取、制造、浪费”模式，开发循环经济业务，以提高盈利能力、加强可持续增长，同时降低资源稀缺风险。
83%
的消费者在购物时注重可持续性，他们会选择可重复使用或可补充的产品、可回收或可翻新的商品和经久耐用的优质品
信任不只是简单的风险管理。利用包括供应链分析在内的数字技术，您可以主动衡量并提高与利益相关者之间的信任度。
价值提升
资源利用率提高
优异的业务绩效
竞争优势
奖项与荣誉
供应链可持续发展转型领军企业
埃森哲在NelsonHall的供应链可持续发展转型报告中被评为领军企业
领导团队
Matias Pollmann-Larsen
Managing Director – Global Sustainable Value Chain Lead, Supply Chain & Operations