转型办公室服务
我们提供一套标准化方法与流程,帮助企业搭建并管理转型办公室,保障项目顺利落地并实现预期业务价值。
随着越来越多的企业通过重塑工作方式实现业务重构,引入一套经过验证的转型方法显得尤为迫切。这套方法需要能驾驭复杂局面、稳住转型节奏,并能充分释放重塑价值。为此,在转型的每个阶段都需要有清晰的愿景,并保持持续的专注。转型所蕴含的价值是巨大的,有望给企业带来重大突破。
数据速览
97%
的高管认为,生成式 AI 将推动企业与行业转型,并在其战略中发挥重要作用
70%
的转型项目未能达成预期目标
21%
的高管认为,技术颠覆将对 2025 年的变革程度产生最大影响
转型项目的变化趋势
应变之法
为企业打造以使命为基础、表达精准且传达有力的重塑愿景。
构建商业案例,识别、阐述、量化和推动转型进程,达成业务目标。
重新制定人才策略,通过招聘、培养与激励机制,为转型赋能。
整合企业的转型计划和解决方案。搭建统一框架统筹各项举措,并在机遇出现时做出快速调整,顺势布局。
建立配套管控机制,确保决策高效、风险可控、进度透明。
传达转型愿景、明确机遇、追踪进度并实现价值。打造交互式仪表板,确保各方协同一致并聚焦价值。
转型项目的当下趋势
领导团队
卡西·沃尔斯(Cassie Walls)
技术战略与咨询董事总经理