企业技术
实施核心转型,切实加速增长
当前形势
当今的客户在寻求变革性体验,而供应商在寻求更高的灵活性,为顺应这种趋势,企业技术公司正在进行大规模资本投资,为核心技术和运营实施转型。但实现增长需要重塑运营模式,因此以 AI 为主导的创新和数字化转型成为当务之急。企业必须接纳这样的现状,才能维系竞争力,实现持续增长。
企业技术的 5 大变革
应变之法
采用行业专属云解决方案,推动运营模式转型
在当今瞬息万变的商业环境中,工业云可谓不可或缺。它能帮助企业采用针对性的服务,简化运营流程,保持竞争优势。通过这些解决方案,企业能够显著提高效率、实现数据整合并降低运营成本。
在埃森哲的支持下,江森自控针对 Oracle Fusion 采用基于云的 DevOps 模式,实现了全球运营的革命性变革。在庆祝双方成功合作一周年之际,江森自控全球 ERP 交付部门领导人 Volkan Akincioglu 和埃森哲董事总经理 Isabel Cui 分别发表讲话。他们表示此次合作推动了企业的流程简化和团队赋能,显著提升企业效率,创造巨大价值。
积极采纳“即服务”和订阅业务模式
采用基于订阅的业务模式,将硬件、软件和服务整合为简单的解决方案,让客户从中受益,也让您的收入流发生彻底改变。为前台和后台办公室实施转型,优化报价、销售、交付和续订体验,推动经常性收入增长。
数据洞察
6X
采用“即服务”业务等现代化应用的企业表示,其收入增速比之前要快 6 倍。
为您的行业和公司量身打造业界卓越的数字核心
在竞争中加速前进,实现远大目标——有效结合云基础设施和实践,实现敏捷性和创新;利用数据和 AI 树立差异化优势;借力应用程序和平台加速发展、提供新一代体验并优化运营,同时受益于覆盖每一个层面的安全设计。
积极接纳彼此互联的产品创新
积极接纳彼此互联的产品创新
IT 系统必须有着全面的覆盖范围、大规模的运营,并能在不同的地区之间保持同步。对企业而言,业务流程的全面转型促进了标准化。这还能显著降低业务运营成本,同时提高速度和敏捷性。
扩充业务组合,保持竞争优势
公司应该寻找存在高度协同效应的并购机会。创新成本的降低让新参与者能够更快地扩大规模,而并购可在降低风险的同时实现收益最大化。企业必须未雨绸缪。他们应该利用先进的分析技术和 生成式 AI 为自身助力,并专注于加速发挥协同效应。
企业技术的当下趋势
领导团队
杰森·米切尔 (Jason Mitchell)
董事总经理,美国高科技行业战略与咨询
因德普里特·辛格 (Inderpreet Singh)
董事总经理,美国高科技行业战略与咨询
哈里什·纳塔拉詹 (Harish Natarahjan)
高科技战略与咨询北美地区高级经理