优化寻源与采购流程，实现整合与简化
探索如何以创新方法和数据赋能采购，提升绩效与效率。
企业面临着在持续降低成本和改善客户体验的同时，需加快规模化创新、适应市场变化并把握新机遇等一系列挑战。采购负责人处于独特的位置，既能通过供应商创新推动增长，又能构建具有韧性且负责任的供应链网络。
数据速览
183%
自2019年以来，市场动荡程度持续上升
应变之法
涵盖设计智能数字化采购解决方案，应用于直接和间接支出，并借助SynOps平台简化流程。
运用品类分析和策略、采购策略、合同服务及供应商关系管理（SRM），最大化议价空间并创造价值。
通过渠道赋能、合规管理、请购至下单及发票到付款等能力，提升管控水平，最大程度降低风险，实现成本节降和运营效率提升。
包含设计、规划和管理等既能实现即时成效又能推动长期转型的解决方案。涵盖需求管理，客户团队赋能，以及采购转型，进而对企业整体产生深远影响。
在直接材料领域实现全价值覆盖，从采购端延伸至供应链的各个环节，推动实现降本增效、增强韧性，以及提升ESG影响力。
获取前沿专业知识
工作新范式
全新业务成果
领导团队
法布里斯·德西（Fabrice Dersy）
资深董事总经理，营销、销售及客户运营部门主管
克莉丝汀·鲁赫尔（Kristin Ruehle）
董事总经理，全球采购托管服务主管
凯拉·莫拉莱斯（Keyra Morales）
董事总经理，埃森哲运营及供应链产品主管