HR 咨询服务与解决方案
员工人尽其才，企业才能蓬勃发展
HR 转型的重要意义
HR 转型的核心，在于融合数据、技术与人才这三大要素的力量。它以吸引顶尖人才、提升运营效率、实现战略协同为抓手，在优化员工体验的同时，为企业注入强劲的增长动能。
数据速览
11%
在激活数据、技术和人才构成的增长组合时，顶线生产率有望实现的提升率
89%
的 CEO 认为，CHRO 应该在推动长期盈利性增长方面发挥核心作用
10.3 万亿美元
若企业能大规模地以“负责任且以人为本”的原则应用生成式 AI，到 2038 年，有望在全球范围内释放高达 10.3 万亿美元的经济潜能。
应变之法
运用数据与 AI 洞察，精准识别当下最紧缺的能力，并吸引和发掘拥有这些能力的人才。
2x
高增长型CHRO 在企业技能发展方面的投入是普通 CHRO 的两倍以上——他们深知，技术是此过程中不可或缺的要素
通过优化人员相关数据、借助生成式 AI 等技术开展创新以及从战略视角出发实现自动化，释放员工的无限潜能。
95%
的受访员工认为，在工作中应用生成式 AI 大有裨益，82% 的员工表示对这项技术有一定的了解。
快速、大规模地调整您的人才战略，使其与业务需求保持一致，并解决系统性挑战。
88%
的 CEO 认为，其 CHRO 应负责在全企业范围内推动创新文化。
员工为未来做好充分准备
员工与企业目标同频共振
打造消费级体验
普遍共享的云端数据
提效增益，投资未来
共同成功
SynOps
myConcerto
Transformation GPS
智能组织加速器
业务流程管理工具
企业价值工具
领导团队
Gaston Carrion
董事总经理，亚太地区人才与组织事业部主管兼全球人力资源转型主管
安东尼·斯卡廖尼（Anthony Scaglione）
董事总经理，人才与组织事业部美洲地区 HR 转型主管
克里斯·琼斯（Chris Jones）
董事总经理，人才与组织事业部欧洲、中东和非洲地区 HR 转型主管
沙利什·谢蒂（Shailesh Shetye）
董事总经理，人才与组织事业部亚太地区 HR 转型主管