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李智勇

埃森哲大中华区运营咨询部门企业运营转型专家

上海


"本文仅为李智勇员工故事节选,如需阅读全文请关注埃森哲微信招聘求贤榜2019年12月5日推文。"

我的工作

大型企业的定义是什么?大企业运营转型是做什么的?
我们的大型企业一般指的是年营收在百亿人民币上下,人数在万人左右的企业。
大型企业的规模和体量庞大,内部结构复杂,需要一个总体的运营设计师、架构师,来打破职能间的界限,把信息流、业务流和数据流打通。所以,从整个企业战略、企业运营转型专家的角度来看,我们更多地是要从整体上把企业运营体系、运营模式设计好,以便企业前端轻装上阵;并且,让企业后端也能在需要支持的时候快速响应前端要求。
同时,由于整体运营的转型和数字化技术支持,我们得以从业务角度进行大量基于运营数据的分析。分析结果能不断支持业务的进一步增长,帮助企业找到客户在哪、价值点在哪、增长点在哪,掏出“金子”。所以这个职位需要从全局的高度、企业整体运营的角度去看问题。

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未来前景

你需要什么类型的人才加入你的团队呢?
这也引出了第三个比较关键的人才要求,你需要至少在某一个领域做过实际落地的工作,因为只有做过落地的工作,才有升华的过程。
同时,我们也希望你有在大型企业做运营的工作经验,具备咨询能力。在这里,你的身份就像一位医生,先要为企业做诊断, 再去向客户解释清楚“治疗方法”、及怎样做到“药到病除”。

"企业运营转型专家可以协调大型企业的各部门,有节奏地实施前中后台的完美转型"

我的建议

工作之外你还喜欢做什么?
平时工作很忙,空闲时间我几乎都会用来陪伴两个孩子。我还喜欢读历史和与企业运营相关的书籍。作为一个企业的运营转型专家或战略设计师,要站在一定的高度上审视全局,名人或伟人传记往往能在这方面为我带来一些新想法。

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