认识我们的团队
李智勇
埃森哲大中华区运营咨询部门企业运营转型专家
上海
"本文仅为李智勇员工故事节选，如需阅读全文请关注埃森哲微信招聘求贤榜2019年12月5日推文。"
我的工作
大型企业的定义是什么？大企业运营转型是做什么的？
我们的大型企业一般指的是年营收在百亿人民币上下，人数在万人左右的企业。
大型企业的规模和体量庞大，内部结构复杂，需要一个总体的运营设计师、架构师，来打破职能间的界限，把信息流、业务流和数据流打通。所以，从整个企业战略、企业运营转型专家的角度来看，我们更多地是要从整体上把企业运营体系、运营模式设计好，以便企业前端轻装上阵；并且，让企业后端也能在需要支持的时候快速响应前端要求。
同时，由于整体运营的转型和数字化技术支持，我们得以从业务角度进行大量基于运营数据的分析。分析结果能不断支持业务的进一步增长，帮助企业找到客户在哪、价值点在哪、增长点在哪，掏出“金子”。所以这个职位需要从全局的高度、企业整体运营的角度去看问题。
未来前景
你需要什么类型的人才加入你的团队呢？
这也引出了第三个比较关键的人才要求，你需要至少在某一个领域做过实际落地的工作，因为只有做过落地的工作，才有升华的过程。
同时，我们也希望你有在大型企业做运营的工作经验，具备咨询能力。在这里，你的身份就像一位医生，先要为企业做诊断， 再去向客户解释清楚“治疗方法”、及怎样做到“药到病除”。
"企业运营转型专家可以协调大型企业的各部门，有节奏地实施前中后台的完美转型"
我的建议
工作之外你还喜欢做什么？
平时工作很忙，空闲时间我几乎都会用来陪伴两个孩子。我还喜欢读历史和与企业运营相关的书籍。作为一个企业的运营转型专家或战略设计师，要站在一定的高度上审视全局，名人或伟人传记往往能在这方面为我带来一些新想法。
