兼并与收购

并购交易能够帮助企业快速转向,但其中也充满着未知因素。我们可以帮助您持续利用此类举措推动战略价值。

应对新冠疫情:当务之急与未来行动

在充满不确定的时期创建韧性。

快速并笃定地推进并购战略

当今时代,我们面临着前所未有的颠覆局面,并且创新日益受到重视,紧跟市场变化已成为一项日常工作。为了赢得竞争优势、有效利用最新机遇,企业必须不断建立、完善和激活投资组合。

最快速的方法之一便是外延式增长——合资、联盟、合并及收购,以及必要时的剥离。不过,此举绝非易事。

并购决策必须与企业的整体目标相一致,同时具有光明前景。这听起来很简单,但真正做到却极为困难。凭借丰富的规划和执行经验,我们帮助企业快速、经济高效地提升战略能力和影响力。

我们曾支持一系列有史以来规模最大、最为复杂的合并、收购和剥离项目,因此能够有效地帮助您通过并购更迅速、更确定地创造价值。

兼并与收购(M&A)的速度和规模至关重要——通过这一举措,非政府组织能够快速实现全面变革。

能力专长

依托跨越各种职能的综合服务背景,我们能够在并购过程的任意时点介入,从分析研究一直到人员派驻,将您的计划推进到底。

企业战略

建立正确的战略契合。我们帮助您在投资动因、地点和时间上做出更完善的决策,使之与企业目标充分一致。

目标筛选

寻找合适的交易。我们评估潜在的关键业务驱动因素,帮助您准确排列并购对象的优先次序。

尽职调查

验证假设。我们覆盖市场、客户、竞争对手和技术的全面洞察力,将帮助您开展彻底的调查,进而选定正确目标。

并购整合

实现协同效应。我们将帮助您满怀信心地从交易中收获效益。

剥离与分立

释放某些业务去单独成长。我们将制定出恰当战略来帮助您实现剥离目标。

数据分析

获得可行性洞见。我们使用高级分析法来提升绩效、加快并购交易周期并改进决策制定。

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埃森哲的独到服务

价值获取

我们专注于大规模转型,知晓应在投资周期的哪些环节寻找增值契机。

职能专家

我们的专业实践充分依托于战略、供应链、信息技术、销售、营销、财务和变革管理等方面的深入知识。

全球服务

庞大的全球网络支持我们为每个项目注入最优秀的人才与资源。

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埃森哲智能组织加速器

借助一套强大的解决方案来消除复杂性。

兼并与收购专题博客

并购文化:机遇之源

埃森哲董事总经理凯瑟琳·拉维尔(Katherine LaVelle)诠释了对于将要合并的企业,文化有着何种重要性。

芯片短缺以及对于合资的再思考

埃森哲讨论了新冠疫情暴发迫使车企关闭全球工厂,以及半导体行业面临着芯片短缺。

能源投资组合重构:描绘未来

埃森哲分享了创建低碳未来的三大关键价值杠杆,能源转型要求所有油气企业重新思考其投资组合。

案例研究

为了专注于半导体领域的高增长细分市场,恩智浦(NXP)需要剥离部分业务。

一家生命科学企业希望出售在24个国家中的业务。我们助其心愿达成。

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