兼并与收购
并购交易能够帮助企业快速转向,但其中也充满着未知因素。我们可以帮助您持续利用此类举措推动战略价值。
应对新冠疫情:当务之急与未来行动
在充满不确定的时期创建韧性。
当今时代,我们面临着前所未有的颠覆局面,并且创新日益受到重视,紧跟市场变化已成为一项日常工作。为了赢得竞争优势、有效利用最新机遇,企业必须不断建立、完善和激活投资组合。
最快速的方法之一便是外延式增长——合资、联盟、合并及收购,以及必要时的剥离。不过,此举绝非易事。
并购决策必须与企业的整体目标相一致,同时具有光明前景。这听起来很简单,但真正做到却极为困难。凭借丰富的规划和执行经验,我们帮助企业快速、经济高效地提升战略能力和影响力。
我们曾支持一系列有史以来规模最大、最为复杂的合并、收购和剥离项目,因此能够有效地帮助您通过并购更迅速、更确定地创造价值。
依托跨越各种职能的综合服务背景,我们能够在并购过程的任意时点介入,从分析研究一直到人员派驻,将您的计划推进到底。
建立正确的战略契合。我们帮助您在投资动因、地点和时间上做出更完善的决策,使之与企业目标充分一致。
寻找合适的交易。我们评估潜在的关键业务驱动因素,帮助您准确排列并购对象的优先次序。
验证假设。我们覆盖市场、客户、竞争对手和技术的全面洞察力,将帮助您开展彻底的调查,进而选定正确目标。
实现协同效应。我们将帮助您满怀信心地从交易中收获效益。
释放某些业务去单独成长。我们将制定出恰当战略来帮助您实现剥离目标。
获得可行性洞见。我们使用高级分析法来提升绩效、加快并购交易周期并改进决策制定。
我们专注于大规模转型,知晓应在投资周期的哪些环节寻找增值契机。
我们的专业实践充分依托于战略、供应链、信息技术、销售、营销、财务和变革管理等方面的深入知识。
庞大的全球网络支持我们为每个项目注入最优秀的人才与资源。
了解如何改变组织设计和人才战略,以最大程度实现并购价值。
数字技术不但可提高并购交易速度,还能通过不同以往的方式,培育与并购相关的全新商业模式。
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