概述

概述

  • 2019年,埃森哲研究显示积极践行未来系统的“领军企业”其营收增长速度是“后进企业”的2倍。
  • 我们最新的研究表明,领军企业加大技术投资力度,如今,其营收增速已达后进企业的5倍。
  • 但同时,我们也关注到一批“跨越企业”,他们的绩效超越同行,与领军企业之间的差距也在逐步缩小。


技术先机

2019年,我们针对企业技术投资及其对业务增长的价值回报,开展了一项全球性的大规模研究。结果显示:那些走在技术创新前沿的领军企业,其营收增速是后进企业的2倍。

受疫情影响,这些企业的营收又发生了哪些变化?为此,我们于2021年初开展了第二轮研究,并从中获得了以下洞察:

  1. 技术领军企业的优势在进一步扩大,过去三年平均来看,其收入增速已达后进企业的5倍。
  2. 在“其他企业”(占研究覆盖企业总量的65%)类别中,有一群企业突破了以往的绩效瓶颈,在“跨越式”发展中展现作为。

领军企业与后进企业之间的营收差距进一步扩大

疫情爆发后,中国的领军企业在云(68%)和物联网(70%)等关键技术领域增加了投资。

领军企业的技术创新速度快,并很快将投资所得进行再投资。他们普遍具有明智的技术投资决策,开展创新驱动的IT运营。

相比之下,后进企业在疫情爆发之后方才刚刚开始技术创新,目的也仅仅是维持运营。

逆势而上

实现“跨越式”增长的企业突破以往的绩效瓶颈,他们表现优于同行,在某些方面甚至超越了领军企业。这些卓越企业有两大明显特征:

  • 首先,其IT团队展现出了“系统实力”。他们不但在采用先进技术,而且将其扩展至整个企业。
  • 其次,他们进行了重大的“资源调整”,将预算的70%投向创新,剩余的30%用于运营和维护支出。

我们还发现,与领军企业相似,这些跨越企业认为他们的成功离不开三大重要战略举措:

平台重塑,通过向云端迁移并在云端进行创新来增强系统实力。

9

就我们研究关注的九类云技术来看,跨越企业应用速度均快于其他企业。

投资创新,采用以创新为主导的思维方式和技术战略。他们与生态系统合作伙伴及初创企业紧密合作,共同构建全新IT系统。

89%

的跃进企业正在构建生态。

价值延伸,这一做法使技术价值触达各职能部门,包括员工技能培训、安全状况和身心健康。

2.1倍

跃进企业的业务流程数字化转型率要比其他企业高出2.1倍。

快速跨越

如能按照上述三大战略开展行动,及时调整技术战略,企业将收获巨大成功。

首先,通过加速云迁移,实现平台重塑,提升系统实力。

然后进行投资创新,IT支出向创新倾斜。

最后,跳出传统业务重点思维,创造多维度价值延伸

平台重塑

通过向云端迁移并在云端进行创新来增强系统实力。开展周全的评估和优先级排序来制定相应的迁移和更新升级方案。

投资创新

调整IT运营与创新的开支比例,将IT管理重点转向创新,增加此方面的开支,并与合作伙伴及平台通力协作。

价值延伸

使技术价值触达各职能部门,跳出传统的业务重点思维,从价值出发扩展技术与人才团队。

查看全部

革新技术战略,加速数字转型

新冠疫情引发的颠覆性冲击迫使企业加快应用创新技术。同时这场危机也唤醒了企业领导者采取负责任实践方法、并为诸多利益相关方创造价值的意识。

企业技术必须整体统一地向前推进,触达范围超越当前的业务重点。这意味着技术赋能的创新不能只存在于IT领域,而是要在所有企业流程中推广;创新也不能单纯着眼于提高人员绩效,还应努力提高员工的福祉——从根本上说,就是打造全面符合客户、合作伙伴、以及广泛社会价值的人性化系统。

渴望持续获得成功的企业可以效法领军企业和跨越企业的做法,开启自身的创新与增长。

杜保洛

埃森哲技术服务全球总裁兼首席技术官


贾缙

埃森哲大中华区企业技术创新事业部运营与交付总裁


萧兆琳

埃森哲大中华区战略与咨询董事总经理

了解更多

Pivot value with Living Systems
投资新技术 赢取全价值
全价值,全收获

订阅中心
关于我们的新闻中心 关于我们的新闻中心