敏捷竞争力

置身竞争日益激烈的行业中，如何才能打造竞争优势，运筹帷幄，洞察先机，赢在未来？

概要

具有敏捷竞争力的企业在推动业务增长、实现盈利、打造可持续性和赢取信任方面均具有极大的优势。

重要性

企业必须妥善管理核心业务，尽可能节约更多资金用于投资新业务，并重新分配资源，以推动业务增长。

了解更多

外界环境变动带来了打造敏捷竞争力的迫切需求，但必须从内部采取行动才能实现变革。只有果断采取行动、从容应对挑战的领军企业才能化颠覆为机遇。

下载幻灯片

发送报告。这将打开一个新窗口。

聚焦

敏捷竞争力

巨大价值转变

了解不断变化的消费者行为将如何重塑价值链，洗牌3万亿美元价值的分配。

资源重组以促进增长

采用零基思维（ZBx）实现资源的彻底重组，关注敏捷而非紧缩，关注可见性而非猜测，关注未来而非过去，从而推动增长，提高竞争力。

零基供应链（ZBSC）：加快疫情后重建工作

新冠疫情导致供应链中断。了解如何通过零基供应链加速恢复。

《大零基时代》（The Big Zero）

《大零基时代》一书讲述了如何推动整个企业采用零基思维，以加速企业级创业的速度。

解决流动性、盈利能力和价值

发现应对不确定性的五个关键金融杠杆。

优化业务和运营模式

颠覆性战略需要持续执行，通过生态系统和技术来优化业务和运营模式。

打造智能企业

在危机时期重新思考组织形式，智能企业从未像今天这样重要而富有意义。

通过并购提升韧性

即刻采取短期措施保持稳定和韧性，并着眼长期重新定位。

《循环经济手册》

了解循环经济：一种可创造竞争力和可持续繁荣的变革性模型。

建立信任和使命

打破传统的利益相关者观念，通过与员工、消费者和社会建立信任和使命来打造竞争优势。

查看所有文章

品牌。新。使命

新冠疫情增强了每家企业的社会影响力，让企业的性格和品牌备受关注。

联合国全球契约组织——CEO可持续发展调研

CEO们认识到企业界可以且应该为全球可持续目标做出更多的贡献。

P（使命）世代：从精确到未来价值

Y世代和Z世代已升为P世代。他们的价值观和赋权将在未来几十年主导消费者行为。

打造全脑领导力

勇于看到管理层内部的变革需要，建立全脑领导技能和方法。

查看所有文章

五大新行为习惯需给予重视

面对不断变化的人类行为，领导者可以怎样设计、传达、建立和提供人们想要的体验。

以全脑领导力建立平衡

颠覆对于首席级高管的影响越发明显。CXO必须采用新的应对措施。目前，只有8%的CXO采用全脑思维管理方式。

人本转变

将以人为本融入运营，让企业在瞬息万变的现代世界中保持敏捷。

聚焦

绿色上云，开启企业可持续增长之旅

可持续性

绿色上云，开启企业可持续增长之旅

迁移至可持续云可助力企业兑现新承诺：降低碳排放和负责任的创新。

订阅中心

关于我们的新闻中心关于我们的新闻中心